1、按照费用标准、合同审查费用开支。
2、审查费用报销的审批手续是否齐全，支出是否合理，所附单据是否合法。
3、根据投资公司和总部的授权书，审查审批权限有无越权审批。
4、审查费用计划执行情况，是否超出费用计划，对费用支出过快的项目要及时上报解决。
5、根据总部指定的费用目标审查各部门上报的费用预算。
6、协助、督促有关部门编报费用预算和开支标准。
7、每月对费用开支情况进行分析，并与有关部门提供费用支出的有关数据，研究并指定相应
的管理办法。
8、每月向总部报送费用执行进度表，对超支项目及时对总部说明，并报计划外费用。
9、进行有关费用账务处理。
10、负责完成总部财务中心、分部总经理交办的其他工作。